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觀點|新聞
轉型成為改變企業命運的唯一選擇。所以，如何能幫助制造型企業成功轉型升級也成為品物集團服務的核心。
優質而專業的內容可以讓用戶產生一種信任感，而這種信任感隨著時間的積累可以轉變成一種勢能，這種勢能可以產生負成本的鏈接，最終實現內容的商業價值。
產品的娛樂化精神，是產品本我自信的體現，是與用戶相處的一種態度，也是當今時代下生活方式的映射。擁有娛樂化精神的產品無疑更能獲得用戶的關注和青睞，進而獲得更高的流量，擁有更低的用戶獲取成本。
體驗創新在重構產品與用戶的連接方式——完全去中介化，以用戶作為產品的入口。體驗所重構的產品與用戶連接方式，本質上成為產品與用戶數據的連接效率。
人格化是連接時代新內容與新產品的核心識別點，是新產品與新內容的核心競爭力。
用戶體驗迭代、信用體系與效率升級的場景價值形態勾勒出新零售的全新意義。
文中篩選出品物的99位設計師基于自身發展中的體會，每人提出一條設計諫言。
許多人都知道品牌的重要，但很少有人知道大品牌大多因品類而生。不能說所有成功的品牌都能代表一個品類，但被市場接受的新品類注定會催生一個大品牌。
對于任何一個希望創立自我品牌的生產制造或研發型企業來說，產品即是企業幾乎唯一的品牌體驗途徑，產品的好壞直接決定了企業品牌的存亡。
嬰童產品創新邏輯系列二 : 今天是一個產品為王的時代，原來利用信息不對稱以及傳統廣告驅動的紅利期功效大不如前，任何產品問題，都將通過網絡快速暴露在所有消費者面前，品牌溢價空間正在不斷萎縮。
嬰童產品創新邏輯系列三：服務設計的本質是“連接（connection）”，讓人與產品，人與人，人與信息都能夠產生良好關聯。通過連接，實現用戶對產品和品牌的全面體驗，實現用戶的深度參與，實現企業的動態迭代。
如果，你是一名設計師，已經或正在準備創造屬于自己的產品；如果你正在準備吸納一名設計師作為創業合伙人；那么，你必須要重視下面的內容，它將幫助你更好的理解你自己或你的重要合作伙伴，這是創業開始最關鍵的一步，無論在任何領域。
工業設計實際上講的是工業革命以來人們的設計活動。工業革命以來出現了大分工，專門有人研究市場，專門有人研究營銷，專門有人研究技術開發，專門有人研究人們的生活需求。這個時候，設計被分離出來了，這時候的設計叫工業設計。
科技的發展讓越來越多的公司開始注重自己的本質，畢竟一個公司想要發展起來，必須有它的側重點在某一方面能夠做的很好，也根據人們心中對于產品事物的需求，產品革命需要創新，從而產品設計也正是這一步驟的核心。
工業設計相信有很多人對它并不熟悉，但對它的產物肯定很了解。例如手機的外觀、汽車的外觀、電腦的外觀等等，這些都是工業設計?的產物，大家對于工業設計屬于既熟悉又陌生，那么在這個過程中遇到了一些難以解決或者需要大量人力，物力才能解決的問題，就可以讓工業設計方面的專業人士來幫助自己。
